 |
 |
 |
 |
|
|
|
|
Analitzem en profunditat la seva companyia i generem una proposta de reorganització que li permetrà d’estalviar costos i optimitzar la productivitat del seu negoci. L’auditoria es fa de forma individualitzada, tot i que se segueix un mètode estricte.
La nostra proposta implica una estratègia completa de gestió documental a llarg termini per a la seva empresa, de manera que en el cas que es vulgui implementar, constitueix una guia de compres per negociar amb els proveïdors habituals.
La seva companyia rebrà informació sobre quins equipaments s’han de mantenir, reubicar o substituir, sobre les configuracions i els llocs on cal instal·lar o resituar els equips, com també dels costos i l’estalvi que pot aconseguir a través dels seus proveïdors.
PPM pot gestionar el seu parc actual d’equipaments amb vista a assolir-ne una millor utilització i un rendiment més elevat.
Garantim que es compleixin els terminis de resposta, la qualitat dels serveis i el rendiment dels equipaments, com també la reubicació dels equips infrautilitzats per millorar-ne el rendiment.
PPM també pot gestionar els parcs d’equipaments instal·lats després de la implementació de l’estratègia documental, tant si es tracta d’equips nous com si són antics.