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Analizamos en profundidad su compañía y generamos una propuesta de reorganización que le permitirá ahorrar costes y optimizar la productividad de su negocio. La auditoría se realiza de forma individualizada, aunque siguiendo un estricto método.
Nuestra propuesta implica una estrategia completa de gestión documental a largo plazo para su empresa, de manera que, si se opta por implementarla, constituye una guía de compras para negociar con los proveedores habituales.
Su compañía recibirá información sobre qué equipos se han de mantener, reubicar o sustituir, sobre las configuraciones y los lugares donde se han de instalar o resituar los equipos, así como de los costes y el ahorro que se puede conseguir a través de sus proveedores.
PPM puede gestionar su actual parque de equipamientos, con vistas a lograr una mejor utilización y un mayor rendimiento.
Garantizamos que se cumplen los tiempos de respuesta, la calidad de los servicios y el rendimiento de los equipos, así como la reubicación de los equipos infrautilizados para mejorar su rendimiento.
PPM también puede gestionar los parques de equipamientos instalados tras la implementación de la estrategia documental, tanto si se trata de equipos nuevos como si son antiguos.